'De ruimte pakken om te doen wat je écht leuk vindt'

Als je ergens solliciteert, wil je weten of en in welke mate je kunt doorgroeien. Druk je over tien jaar nog steeds dezelfde knoppen in of zit je zó in de lift? Collega Neslihan Sahin begon als afstuderend UX-designer en groeide door tot business development manager. We vragen haar naar de mogelijkheden bij Centric.

Hoe ben jij bij Centric gestart?

“Zes jaar geleden startte ik bij Centric als afstudeerder Communicatie & Multimedia Design. Ik onderzocht de effectiviteit van de website voor ons productbeleid, waar we klanten informeren over nieuwe ontwikkelingen en producten voor de komende jaren. Ik mocht een nieuw ontwerp maken en dat is ook gebouwd! We hadden een afspraak: als ik een 9 voor mijn opdracht zou halen, kreeg ik een contract aangeboden – en dat is ook gebeurd.”

Welke functie heb je nu?

“Ik ben begonnen als User Experience designer. Voor het ontwerpen had ik veel contact met klanten en ik testte onze oplossingen. Als je bij een organisatie begint, krijg je niet vaak meteen de ruimte om je bezig te houden met wat je écht leuk vindt. Bij Centric was die ruimte er wel en die heb ik gepakt. Inmiddels ben ik doorgegroeid tot Business Development Manager en ontwikkel ik ideeën voor nieuwe producten.”

Hoe heb je dit bereikt?

“Ik heb vaak de vrijheid genomen om zelf nieuwe projecten op te pakken. Tijdens de Dutch Design week raakte ik bijvoorbeeld geïnspireerd door de thema’s smart cities en social design, op het snijvlak van technologie en maatschappij. Dat leidde bij mij en een collega tot het idee voor een laagdrempelige tool voor burgers om mee te ontwerpen aan hun eigen straat of buurt: Furban. De directie was daar enthousiast over en inmiddels zetten de eerste gemeenten het in om hun inwoners te laten participeren. Heel tof als het lukt om van je idee realiteit te maken!”

Wat zijn jouw ambities voor de toekomst?

“Innovatie spreekt me erg aan, ook vanwege het belang daarvan voor ons als IT-bedrijf. Ik zet me in om innovatieve ideeën binnen de organisatie boven water te krijgen, zodat we meer vernieuwende oplossingen kunnen ontwikkelen. En ik wil Furban nog meer op de kaart zetten, dat is een mooie oplossing voor gemeenten die inwoners willen betrekken bij het vormgeven van hun eigen leefomgeving. Daar moeten meer gemeenten hun voordeel mee doen.”

Hoe ga je dit bereiken?

“Door kansen te blijven pakken wanneer ze voorbij komen. Ook als je zelf actief dingen aandraagt, staan ze daar bij Centric zeker voor open. Proactief zijn loont.”

Heb je tips voor mensen die binnen Centric willen doorgroeien?

“Een goed idee bedenken is één. De volgende stap is om je collega’s daarvan te overtuigen. Dan is het natuurlijk handig als je goed kunt overbrengen wat je wilt. Overtuigingskracht dus. En je moet durven. Het ergste wat je kan gebeuren is dat je een keer ‘nee’ krijgt. Nou, dan ga je gewoon verder met je volgende idee!”